写作相关
- 2008-07-24 12:24:56 民营企业的治理结构亟待创新
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改革开放以来,民营经济的迅速壮大成为我国经济发展过程中的一大亮点。大量具有旺盛的成长活力和创新动力的中小民营企业,使我国经济保持了强劲的活力和持续的增长,并推动我国从以国有企业为微观基础的计划经济向以民营企业等多元化经济主体为微观基础的初级市场经 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:54 “十商”成功者的终极法宝
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每一个人都梦想成功,可成功不是从天上掉下来的,而是运用人生智慧经营通过努力奋斗取得的。那我们应该从哪里奋斗？需要哪些方面的素养？在这方面,“十商”给我们指明了方向。只要努力追求“十商”的全面、均衡发展,就一定能够构建成功而幸福的大厦。 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:52 惠普：销售集训班
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公司背景 惠普公司成立于1939年,公司总部位于美国加州。经过60多年的发展,惠普已成为一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。 2002年,惠普公司成功地完成了世人瞩目的企业合并案,联合拥有20年历史的个人计算机业巨擘康柏,经由科技 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:48 侯树亭谈企业文化与创新意识
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在一些关乎企业命运的重大而又敏感的话题上,他的观点之鲜明、议论之大胆往往出乎你的预料。 在中国EPS泡塑行业里,清华园工贸有限公司以其品牌、技术、资金、人才等优势,创造出一个又一个的奇迹,其产值、利润实现了跳跃式的增长。这一切都促使人们渴 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:46 年轻时的激情是我最大的本钱
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刘永好,四川新希望集团董事长、中国民生银行副董事长。2002年,在他当选“中国十大民营企业家”的时候,评委给予他这样的评语:“在内地民营企业家的一轮又一轮大浪淘沙中,刘永好以其谦逊姿态、平常心态,一直保持着敏锐的触觉和向上挺进的欲望,不断探寻财富 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:45 ＣＥＯ的危险信号：七件事情想不到
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当上一家大公司的CEO（首席执行官）,新上任时总会遇到各种意想不到的事件,这些事往往决定一个公司能否正常运转。CEO是企业扭转局面的决定性力量,所以要懂得识别这些危险信号。 困境之一:你管理不了整家公司。危险信号是:你参加了太多的会议;陷入太多的技术 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:43 对话的言语艺术
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言之有物 对话时,虽说对话主持者控制着对话全局,但对方具体问些什么,主持者事先并不知晓。因此,对话首先要求主持者反应敏捷,针对对方提出的不同问题,采用不同的答话形式灵活应对。有些问题必须直言以对,否则会增加对方疑虑。而有些问题则应采用迂回 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:42 对私企的十四条忠告
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一、在产权上千万不能吃独食 在产权上吃独食是私营企业发展的癌症。一定要走产权多元化的道路,要敢于吸引外部资金的参与,要敢于给人股份。 二、在决策上不能只对自己放心 对一个企业来说,即使“拍板者”的素质不 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:40 从经典故事中轻松学管理
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员工管理和激励是一件复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。不妨看看以下六个经典故事,你也许会领略到管理的另一种意境。 一、分工 [故事] 一位年轻的 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:39 漫谈“瓜子理论”
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我们经常听到有关下属难管理的议论,诸如不主动、不听话、拖沓、素质低下等等。但事实上,企业里出现的问题,多数情况下原因在管理者身上。身为管理者,许多人不知道如何给下属制定工作职责,不知道如何分解、分配任务,不知道用什么尺度考核下属的工作绩效以及 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:38 分权管理与内部竞争
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企业内部的活力是企业市场竞争力的基础,有道是“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。渠流如此,企业经营又何尝不是如此。为了增强内部活力,许多知名企业都建立了全新的分权管理和内部竞争机制。日本的日立公司所属的各家分厂都是相对独立的经营单位,实行分权管理。 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:36 新创企业的十一个用人诀窍
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企业的拥有者怎样选好人、用好人,最大限度地调动人的积极性、创造性和主观能动性,使企业的骨干力量形成一个团结合作、奋发向上的优秀团队,这是一个企业能否在市场经济的汪洋大海中乘风破浪的关键。 世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人的学问了 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:35 把握思想脉搏 蕴涵人文情结
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国企思想政治工作难做,难就难在费力不讨好。许多看似简单的事情,非但做不通对象的思想工作,反倒增添无尽的烦恼,造成双方不愉快。分析其原因,主要还是认识上的问题。根据国企的特点,思想政治工作要做到位,做出效果,不妨从“心”开始,把握思想脉搏,蕴涵人文 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:32 品牌定位的方法论
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所谓品牌定位,就是那个要在市场上找钱的组织为有钱族建立一条通往天堂而非地狱的光明通道。 由享乐通道带来的天堂里的意外收获往往使人快乐至于天堂是不是真实的存在,是无所谓的,毕竟人还是需要获得某种精神安慰的,而且又是能够带来快乐的安慰。 而 详细介绍...
- 2008-07-24 12:24:30 至尊营销之我见
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纵观中国商潮,抢占市场已经成为企业间竞争的最高追求,众多企业为寻觅开启市场的金钥匙而殚精竭虑。随着国门的洞开,人类文明的结晶——现代市场营销科学以其高屋建瓴的视角、独特系统的理论和方法,向人们展示了通往成功之路的生存智慧和竞争谋略,从而为国人所注目 详细介绍...
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